今年以來(lái)，漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心以“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的工作作風(fēng)為標(biāo)尺，促進(jìn)作風(fēng)再改進(jìn)、紀(jì)律再加強(qiáng)、能力再提升，全面提高干部職工履職盡責(zé)能力，提升工作效率。
“沉”到一線(xiàn)淬煉黨性修養(yǎng)
清晨，初升的太陽(yáng)把整個(gè)鋼城照的通紅，該中心產(chǎn)品檢驗(yàn)站站長(zhǎng)樊紅軍正逐一檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫、查看油位，整個(gè)流程一氣呵成。
狠抓作風(fēng)建設(shè)，大興干事之風(fēng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，該中心要求全體黨員干部緊盯各區(qū)域“關(guān)鍵少數(shù)”人員，以公司質(zhì)量管理、測(cè)量管理、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可三大管理體系為抓手，建立“清單化、項(xiàng)目化、時(shí)限化”工作機(jī)制，從嚴(yán)從實(shí)做好進(jìn)廠物料、出廠產(chǎn)品及中間工序的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)，認(rèn)真踐行檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全方位多層次充實(shí)檢化驗(yàn)技術(shù)力量。
“戰(zhàn)”到一線(xiàn)彰顯使命擔(dān)當(dāng)
?；钒踩僮髋嘤?xùn)、設(shè)備點(diǎn)檢巡查、實(shí)操技能鍛煉、貴重金屬核查、廉潔提醒談話(huà)、工作落實(shí)匯報(bào)……以快節(jié)奏、高效率推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)落實(shí)是該中心強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的有力舉措。
今年以來(lái)，漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心堅(jiān)持以“馬上辦”的勁頭、“釘釘子”的精神和“敢擔(dān)當(dāng)”的魄力，不斷夯實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立由各單位負(fù)責(zé)人包抓各項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)降本增效工作機(jī)制，對(duì)各重點(diǎn)生產(chǎn)工序、降本增效措施落實(shí)情況進(jìn)行多頻次檢查，重點(diǎn)圍繞能源介質(zhì)、成本管控、機(jī)旁備件、產(chǎn)品檢驗(yàn)等方面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，不斷優(yōu)化改善工作方法和操作技能，為降低生產(chǎn)成本奠定基礎(chǔ)。
“督”在一線(xiàn)檢驗(yàn)作風(fēng)成效
該中心采取“不打招呼、直奔現(xiàn)場(chǎng)、深入一線(xiàn)”的方式不定期、不定時(shí)深入車(chē)間、班組抽查崗位風(fēng)險(xiǎn)防控和班中勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行嚴(yán)肅考核，進(jìn)一步加大作風(fēng)建設(shè)執(zhí)行力度。
同時(shí)，該中心各專(zhuān)業(yè)組圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，持續(xù)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、質(zhì)量提升合理化建議等活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性和主動(dòng)性，把“以考促管、以考強(qiáng)能”作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)的有效手段，厚積“破繭”力量，積蓄“脫困”底蘊(yùn)，著力鍛造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，助推公司盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。（漢鋼公司 郭超鋒）
