為有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保國慶長假期間安全生產(chǎn)順行，龍鋼公司以“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動為契機(jī)，不斷強(qiáng)化安全管理，筑牢安全防線，切實(shí)做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，以實(shí)際行動向祖國獻(xiàn)禮。
教育培訓(xùn)入心 緊繃“思想弦”
按照“百日安全”行動要求，龍鋼公司將安全警示教育納入各級黨委會、安委會、班前會，扎實(shí)開展國慶節(jié)前安全警示教育，通過學(xué)習(xí)近期典型事故案例，開展技術(shù)比武、應(yīng)急演練等活動，不斷增強(qiáng)全員安全意識，筑牢思想防線。同時，對安全管理人員“開小灶”，常態(tài)化開展安全專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)理論知識和應(yīng)急防護(hù)技能等，全面提升安全管理人員在應(yīng)急處理、風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查等方面的理論知識和實(shí)戰(zhàn)能力，致力鍛造一支思想重視、理論精通、技能過硬的安全管理精兵隊(duì)伍。
隱患排查落細(xì) 打好“主動仗”
龍鋼公司將節(jié)日期間安全管理作為百日安全行動的“關(guān)鍵戰(zhàn)役”，一方面，主動出擊做好節(jié)前檢查和節(jié)日期間巡查，重點(diǎn)對三分廠三中心涉及的四類危險(xiǎn)作業(yè)、重大危險(xiǎn)源和公司項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場等區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查，詳細(xì)了解現(xiàn)場作業(yè)安全、應(yīng)急器材配備、特種作業(yè)持證等安全措施落實(shí)情況，嚴(yán)格按照“一家人共事 一體化管理”要求，做好外協(xié)單位監(jiān)管檢查。另一方面，扎實(shí)開展班中巡查、班后盤點(diǎn)、網(wǎng)格化巡查等日常安全檢查，堅(jiān)持問題“零遺留”、整改“零容忍”、處理“零放過”的態(tài)度，對檢查出的問題分區(qū)域、分類別制定整改清單，建立完善隱患排查、治理、銷號臺賬，切實(shí)堵塞盲區(qū)漏洞，確保隱患按期整改、閉環(huán)清零。
值班值守從嚴(yán) 精耕“責(zé)任田”
重要關(guān)口顯擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?。龍鋼公司各單位?yán)格執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守、關(guān)鍵崗位24小時值班值守制度，保證安全管理不“打烊”、不斷線。結(jié)合氣溫變化、生產(chǎn)組織等因素，密切關(guān)注職工精神狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行狀況以及安全監(jiān)控、聯(lián)鎖裝置等系統(tǒng)的實(shí)時動態(tài)，確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通，人防、物防、技防等各類安全措施落實(shí)到位。對于節(jié)日期間確需進(jìn)行的有限空間、煤氣、動火等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，全部提級管控，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可審批、風(fēng)險(xiǎn)辨識管控、安全措施交底、專人全程監(jiān)護(hù)等要求，把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。
應(yīng)急防護(hù)走實(shí) 筑牢“安全堤”
國慶長假期間，龍鋼公司應(yīng)急防護(hù)隊(duì)員始終保持“枕戈待旦”的應(yīng)急狀態(tài)，按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》要求，從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積極開展綜合演練、專項(xiàng)演練、實(shí)戰(zhàn)雙盲演練，常態(tài)化對崗位職工應(yīng)急處置知識掌握情況進(jìn)行抽查提問，定期組織應(yīng)急自救知識進(jìn)基層活動，營造“人人懂應(yīng)急、個個會處置”的良好氛圍，不斷夯實(shí)應(yīng)急防護(hù)根基。同時，持續(xù)健全應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備保障，根據(jù)物資類別分類存放、合理布局、方便使用，全面提升應(yīng)急救援綜合能力，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（龍鋼公司 賈育紅）
