以刀刃向內(nèi)的勇氣正視自身不足，以追求卓越的信念護航安全生產(chǎn)，在當(dāng)前應(yīng)對市場大考的背景下，漢鋼公司軋鋼工序及時轉(zhuǎn)變思維，將“安全第一、生命至上”置頂在一切工作的最前端，通過預(yù)防、整改及全員參與三項核心舉措，強化生產(chǎn)過程安全管控，為企業(yè)提質(zhì)增效筑根基、起好步、開新局。
未雨綢繆 下好風(fēng)險防控先手棋
為筑牢基層安全生產(chǎn)防線，漢鋼公司軋鋼工序多管齊下，思想引導(dǎo)上，結(jié)合企業(yè)安全警示教育VR智能體驗平臺，通過模擬體驗替代枯燥乏味的培訓(xùn)，讓職工從視覺、感覺、聽覺上引發(fā)情感共鳴，真切認(rèn)識到事故的嚴(yán)重后果，為安全管理奠定思想根基。日常管理中，從嚴(yán)高壓管控人員“三違”行為，重點強化中夜班人員違章行為治理，圍繞火災(zāi)、煤氣中毒、防汛、觸電等重點工作，定期組織應(yīng)急演練，通過不打招呼、不設(shè)腳本的組織模式，聚焦提升基層職工應(yīng)急處置能力，推動風(fēng)險管控在前，未雨綢繆下好先手棋。
見微知著 推動隱患整改再提升
強化基層隱患治理，是安全生產(chǎn)的基石。該工序積極對標(biāo)對表找差距、補短板，以一級冶金標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機，聚焦打造標(biāo)桿型中厚板生產(chǎn)線。針對板材軋機、爐區(qū)等重點危險區(qū)域，開展專項隱患治理，為軋機傳動側(cè)安裝防護裝置，在爐區(qū)增設(shè)煤氣報警器，同時推進板材設(shè)備二級與一級系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動，優(yōu)化二級與一級控制系統(tǒng)間的銜接，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。同時，該工序針對檢修中的高線、棒線現(xiàn)場開展全方位診斷和設(shè)備體檢，強化與兄弟單位聯(lián)動，更新相應(yīng)設(shè)備，徹底解決生產(chǎn)過程中的頑疾隱患。為應(yīng)對夏季防汛工作，深度排查轄區(qū)低洼區(qū)域，對爐區(qū)油站、電氣室加大潛在隱患治理力度，及時做好疏通與防堵，以見微知著的細心，確保隱患整改再提升。
群策群力 激活安全管理動力源
一支竹篙難渡海，眾人拾柴火焰高，該工序以安全生產(chǎn)是最大的降本增效為引領(lǐng)，多維度激發(fā)職工主人翁意識。通過開展“隱患排查隨手拍”活動，調(diào)動職工主動發(fā)現(xiàn)、上報隱患的積極性，營造比學(xué)趕超氛圍，并建立標(biāo)桿班組評選制度，將隱患整改率納入量化評比，全面推動自查自改在基層一線形成常態(tài)。圍繞標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)踐行，引導(dǎo)職工自拍自制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻，以親身參與實踐，更深刻理解作業(yè)流程中的危險源及防控措施，更好做到“四不傷害”。強化案例警示，定期組織基層班組開展“安全之我的故事”講述活動，號召職工分享自身“嚇一跳”實例，以案警醒、以案促改，凝聚全員安全管理合力，推動現(xiàn)場安全管理再上新臺階。（漢鋼公司 楊帆 王璐瑤）
