主題教育開展以來，創新研究院找準推動百萬噸品種鋼轉型發展的著力點，以調查研究破題，在學在實處、篤行實干、務求實效中推動主題教育見行見效。
聚焦“三學三結合” 抓實抓好理論學習
抓好“帶學精學”，做到重點學習與深研細悟相結合。創新研究院黨委將理論學習作為提高理論素養、堅定理想信念的重中之重，舉辦主題教育讀書班，組織公司領導班子成員、各黨支部書記集中精力、集中地點原原本本、逐段逐句研讀必學書目，跟進學習習近平總書記重要講話精神，同時黨委理論學習中心組圍繞調查研究、改革創新、防范化解風險、科技創新、人才強企、意識形態、全面從嚴治黨等專題開展主題研討6次，從黨的創新理論中尋找破題之策，從黨的自我革命中積聚斗爭精神。
抓好“講學送學”，做到現場教學與理論宣講相結合。領導班子成員前往各黨支部、黨建聯系點深入開展主題教育專題黨課7次，《習近平著作選讀》第一卷、第二卷宣講7場；同時推動主題教育向黨支部延伸、向普通黨員輻射，引導各黨支部錨定主題教育目標任務，扎實有效開展主題教育，各黨支部依托“三會一課”和主題黨日，共開展集中學習研討4次，做到主題教育橫向到邊、縱向到底，全員覆蓋、不漏一人。
抓好“深學普學”，做到理論武裝與豐富載體相結合。該公司黨委赴川陜革命根據地開展迎“七一”主題黨日活動，瞻仰歷史文物，聆聽戰役講解，追憶紅軍的光輝歷程；連續20天組織廣大黨員收聽主題教育有聲書，增強理論學習感染力、穿透力；建立主題教育簡報機制，動態展示開展主題教育生動實踐，營造濃厚學習氛圍；加強對外宣傳，公司主題教育典型做法《陜鋼集團創新研究院聚焦“學思踐悟” 一體推進主題教育走深走實》《發揚“四千精神”，以學促干助推鋼鐵深加工產業鏈提升》等文章先后在《中國冶金報》《世界金屬導報》《冶金傳媒》《學習強國》刊載。
堅持統籌協同 以“同題共答”凝聚工作合力
“調研中要做好協同穿透，確保問題解決出實招、見實效。”創新研究院黨委在調研中聚焦重點、強化協同，凝聚起攻堅克難的發展合力。
在調研課題上做“減法”。注重將課題相同、領域相近的選題進行統籌歸類，圍繞“如何與主業公司高效協同，加速落實100萬噸“優特棒線”產品轉型”“構建品種鋼特色營銷體系”“如何打造高質量百萬噸鋼材制品產業集群”等12項課題，扎實開展調查研究。
在調研主體上做“加法”。結合黨建聯系點制度，由公司領導牽頭負責，組建6個“同題共答”調研組，明確牽頭部門的統籌協調責任，突出調查研究的系統性、整體性、協同性，針對在調研中發現的推動發展后勁不足、工作落實阻力較大、提質增效速度不及預期等難題，找準根源癥結，研討破解方案，力爭形成管長遠的工作規劃，推動問題解決。
在調研成效上做“乘法”。注重將主題教育與推動發展結合起來，采用“看、聽、談、問、詢”五步法，先后征集聯系點單位意見建議20余條，公司黨委專題研究重點攻堅項目，組織討論攻堅難點破解方案，奔著問題去、帶著問題學、對著問題改，為以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干奠定基礎，助力公司轉型發展。
堅持研以致用 以“三張清單”抓好成果轉化
“調研的問題如何解決、何時解決，一定要做到閉環”，創新研究院黨委加強對調研問題的跟蹤問效、靶向整改，確保成果實現有效轉化。
強化問題導向，各領導班子成員深入調研現場對立行立改問題提出明確要求并責任到人，對產品轉型、市場拓展、人才梯隊建設、職工薪酬等問題深入探討并提出破解思路。調研后進行全面梳理，摸底數、定任務、抓推動，形成問題、責任、任務“三張清單”，建立“清單制＋責任制＋銷號制”工作機制，領導班子成員主動認領牽頭各問題，掛圖作戰、壓茬推進，確保在規定期限內掛號銷賬，同時形成“周提示、月推進、季總結”推進方法，每周更新問題清單，開展經驗交流，持續檢查督促各單位推進情況，扎實推動整改整治落實落細落到位。
創新研究院黨委積極推動主題教育成果有效轉化，6月份，公司品種鋼銷售量達6.43萬噸，同比增幅141.7％，產銷率達163.3％，均創歷史新高，優質碳素結構鋼市場進一步擴大，產品尺寸規格不斷豐富，實現了優質碳素結構鋼45鋼Φ18-50全規格覆蓋，并成功開發免酸洗YQ-YL82B盤條，持續改進ER70S-6焊絲鋼盤條工藝技術，滿足了用戶拉拔最細規格0.8mm焊絲使用要求，市場占有率得到進一步提升。（創新研究院 李偉）
